疫情期间，众多公司降薪裁员，也有众多财务人员思考关于跳槽辞职的问题，今天就给大家分析一下财务人员在什么情况下该跳，什么情况下不该跳。  

5种应该跳槽的情形

　　1.公司经营不善，频发赤字，收入朝不保夕的。

　　员工和公司的关系一般是一荣俱荣，一损俱损，覆巢之下，焉有完卵。每天在财务的一项工作都是想着怎么应付来财务部质问什么时候发工资的员工，是一件多么无奈的事情。如果你不想和这条船一起沉没，别拖着，赶紧走吧。  

　　2.你确定自己在收入上不是眼高手低的那一族。

　　你确定自己在收入上不是眼高手低的那一族，你又有切实的生活压力，比如供房，供车，养孩子，孝敬老人。现有的公司在可见的未来，也很难达到你对于收入的需求，那也看看外面的机会吧。

　　如果税险前月薪2万和税险前3万的，都是财务经理，有能力，确定自己能够胜任，为什么不找个3万元月薪的呢？薪酬的差异会实实在在带来生活质量上的差异。  

　　3.类比效应。

　　也就是说相对于和你同资质同水平的朋友、同事或同学，你觉得自己在职场中明显落后了一个档次，工作5年了，别人都是财务主管了，你还是个出纳。 

　　每次同学朋友聚会，你都羞于启齿自己的收入、公司和职位，或者压根就不想参加，你又不想像夏洛一样去装，那就从自身做起，换换平台，提高自己的档次吧，至少从出纳跳出来当个会计；或者从会计跳出来当个主管。  

　　4.直线领导很垃圾。

　　领导专门针对你，各种不支持，总挑刺，穿小鞋，乱指挥，没水平，狂打压，而且在可以预见的一段时间，你又摆脱不了。有能力宫斗，就斗一斗；没心思宫斗的，可以选择不伺候。静下心来思考自己擅长，并且能持续、坚持做好的事情。  

　　而如果你的领导不是那种渣领导，一次痛斥是因为你的工作没做好，这种情况下愤而辞职也是不对的。离职之后回过头来想想，你心里是痛快了，可接下来呢？  

　　身边的朋友、前同事因为你的快意恩仇而给你击节叫好，但燃气公司、水电公司、房东可不会因此而少收你一分钱。  

　　5.公司管理混乱，相互倾扎，缺乏干事业的氛围，账务涉税风险很大。

　　老板不像老板，员工不像员工，各自为政，山头林立。同时，翻阅记账凭证一看，公司账目混乱。老板不重视财务，不拿税务风险当回事儿，这样的公司，不宜久留。

5种不该跳槽的情形

　　1.没想好自己到底想要什么，只是对现状不满的，建议考虑清楚再决定去与留。

　　我们说没有一个人是对现有工作完全满意的，总会有这样那样的瑕疵，或是收入，或是平台，又或者是团队，领导。但职业生涯的规划不是过家家，在没想清楚自己的目标之前就盲目找下家的，经常是解决了A问题，又出了B问题，你在哪儿都待不踏实，都会遇到自己不如意的地方，造成的结果就是连续跳槽，把自己的履历弄得一团糟。  

　　建议对自身情况和就业市场做一个客观综合的分析判断，把诸如收入提升、职位升迁、学习新知识新技能等目标做一个排序，哪些是现在自己的年龄段必须满足的，哪些是目前可以妥协的，然后再有针对性地寻找符合条件的下家。  

　　2.公司上升势头不错，个人成长空间可期的，即使外面有不错机会的勾引，也建议谨慎考虑跳槽。

　　毕竟在职场中是“就熟不就生”，现有体系现有环境你都比较熟悉，换到新单位，一切都要重新开始，会产生不少未知的风险，尤其是高层管理岗位，空降的领导不好当。从机会成本的角度来考虑，也是要慎重。  

　　3.仅仅因为攀比心理。

　　仅仅是出于攀比心理，看到同学、朋友都混得不错，产生了焦虑感，从而想换换工作。这种情况下的财务还是暂时静一静。  

　　另外，当一个人混得不好的时候，总习惯于向外去寻找原因，认为是平台不好，行业不好，领导不好，产品不好等等，而忽略了内因。  

　　你如果不调整好自己，只是一味地想要找到各方面都契合你的平台，无异于缘木求鱼，可能跳到哪里都是一样。  

　　4.仅仅是想多挣几两银子。

　　仅仅是想多挣几两银子的，不建议跳槽。收入的增长是一个综合而又缓慢的过程，在一个高度市场化的环境中，这主要是和你的综合素质相关的。  

虽然我们不用添加“厚积薄发”的标签，但只要你能力到了，收入自然就起来了。如果是在体制内单位，决定能否晋升的往往看是资历、是否有一定的背景以及能力，熬时间，熬年限很重要。  

　　5.在未来一年的时间里，生活状态有可能会发生重大变化的，建议在跳槽这件事上采取保守的策略。

　　比如生孩子、结婚、异地团聚、重大疾病的诊治等。职业的选择也属于重大的变化，一般在一段时间里，不要把两件重要的事情重叠在一起进行处理，因为它们之间会产生复杂的联动效应，有可能造成你的精力无法集中、决策心境错乱，从而顾此失彼，哪件事都处理不好。  

　　选择了一个行业，就需要在这个行业中不断积累进步。积累不是单纯的重复劳动。职位工资的提高，取决于你自身的能力。你是能力超强吗？你目前的工作是没有任何挑战性吗？  

　　公司给你的薪酬与你的付出成比例吗？你可以认真考虑一下，公司目前的条件能不能满足你的需求，如果能，不要跳！如果不能，一定要跳！

如何成为老板“自己人”的绝密提示

　　财务工作很多时候就像是一场足球比赛，全场辛辛苦苦，你无数次把球带到了对方球门1米处，然后转身离开了，，，，，临门一脚不踢，没有意义，你要记住，对于比赛来说，进球得分是唯一的追求。

　　很多企业财务是否参与到公司营运管理，这个决定权其实是掌握在财务自己手中，而不是等着老板安排，老板也是希望财务能够参与到营运管理中。

　　财务工作在老板眼里最重要的方面，就是他目前想要但却得不到的方面。

　　在实际上，根本不是老板要求太高，而是财务根本就没有把问题解决掉，甚至连问题都没说清楚。

　　怎么满足老板的要求？知道经营者到底要什么，有了方向，就该比较容易找到解决问题的办法，但在实际工作中，相当多数的财务人员，却并不知道到底该如何做才能满足上述这些管理者的需求。

　　你只是把数据陈列在ppt上，或者局外议论，没有结论，没有建议，就像这场足球比赛，，，，，缺的是最后一脚，得分才是是唯一的目的。